"Irgendwo zwischen den Halluzinationen der Chefetage und der kalten Realität des Marktes liegt etwas,
das gemeinhin Geschäftsplan genannt wird.

Die Erstellung des Geschäftsplanes vollzieht sich in zwei Schritten:

  1. Sammeln Sie Informationen.
2. Ignorieren sie diese."

 

(Adams, S., Das Dilbert-Prinzip. Die endgültige Wahrheit über Chefs, Konferenzen, Manager und andere Martyrien, München 1998, S.167)

 

 


 
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