"Ein Manager möchte Software-Programmierfehler schneller auffinden und beheben lassen.

Er bietet dafür Anreize:
20 Dollar für jeden Fehler, den die Leute von der Qualitätssicherung finden, und 20 Dollar für jeden Fehler, den die Programmierer korrigieren (dieselben Programmierer, die die Fehler verursachen.)

Ergebnis: Es entsteht sofort ein reger Handel mit "Programmierfehlern".
Der Plan wird nochmals überdacht, als ein Angestellter bereits in der ersten Woche 1700 Dollar einsteckt."


 

(Adams, S., Das Dilbert-Prinzip. Die endgültige Wahrheit über Chefs, Konferenzen, Manager und andere Martyrien, München 1998, S.19/20)

 

 


 
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